人才資源體系
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薪酬福利

建立有競爭力的薪酬體系,薪金、福利、獎金、中長期激勵的薪酬結構,體現高績效、
高激勵的成長型組織的管理原則和績效文化


?公司為員工提供具有市場競爭力的薪酬體系:薪酬水平緊貼市場,關鍵崗位薪酬不低于當地市場75分位;應屆畢業生,公司采取相對一致的薪酬水平,在工作中進行持續的跟蹤和評估,并會根據表現調整職位及薪酬;

?公司為員工建立全面的福利保障體系,如為員工提供交通補貼、通訊補貼、健康體檢、商業補充醫療保險、節慶福利以及各類假期福利等,以滿足員工生活多樣性的需要,提高員工的生活品質;

?在提供有市場化、有競爭力薪酬福利的基礎上,公司致力于創造良好的人才成長環境和工作氛圍,讓員工輕松愉悅地工作,積極落地“員工利益是第一位”的激勵策略,不斷滿足員工的更深層面的內在訴求。


培訓與發展

公司存在的理由,是為了員工的成長;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。公司為員工建立分層分類的培訓發展體系,使得新員工從入職即可開始接受全方位、矩陣式的培訓。


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